鄭帆也意識到，自己的兒子的判斷力非常準確。儘管事業才剛剛起步，但鄭清澤已經開始考慮了很多關鍵問題，包括如何管理公司、維護公司的聲譽和規範內部運營。
鄭清澤繼續強調：“老爹，企業有企業的規矩。不論是你還是我，我們都必須遵守這些規矩。對於家裡的親戚，如果不明確地制定規定，他們可能會陷入尷尬的境地。地位過低，他們可能不滿；地位過高，他們可能會佔據關鍵職位，導致內部的腐敗和權力濫用。”
鄭帆問：“那你母親這邊的親戚呢？”
鄭清澤堅定地回答：“一視同仁。公司必須有明確的規定。”
鄭清澤接著提出了另一個問題：“此外，我認為我們需要加強財務部門的權力。目前，集團公司的財務部門只關心賬目，而不管實際情況。我們已經發現了一些內部問題，包括資金佔用、挪用和私分集團款項的情況。”
他遞給鄭帆一份檔案，說：“一個銷售員為了自己的需求，兩天內報銷了10瓶破損的酒，卻沒有引起足夠的關注；在哈爾濱，有9個客戶承認欠款兩萬元，但銷售記錄只顯示兩千塊。這只是其中一部分，但你看看這些數字。”
鄭帆皺起了眉頭：“這些數字似乎不是很大。”
鄭清澤解釋道：“目前只是冰山一角。爸，能掙錢是好事，但這些問題會帶來多少隱患呢？貪汙、內部問題、失信問題都有可能爆發。我們需要重視任何小問題。你在軍隊的經驗告訴你這不是小事吧？”
鄭帆的喜悅被問題所淹沒，他開始認真思考。
鄭清澤繼續說：“做企業和領導軍隊有相似之處，內部問題是致命的。我們必須改善管理，讓下級充分了解總公司的意圖。此外，他們必須明白，如果公司成功，他們也會分享到豐厚的利潤。我們不應該苛刻對待他們，該獎勵的時候一分不能少。”
“我還計劃設立一個廉政部，負責與財務部門合作，每季度清查公司內的不合理支出。從基層到高層，每個人都必須接受審查。這是必要的，以確保公司進入良性發展軌道。這些規則必須從一開始就明確，不能給人機會偷奸耍滑。”
鄭帆點頭表示接受：“我明白了，這些規則由你來制定。我會跟在你身邊學習，我現在什麼也不做，只是專心學習。”
鄭帆展現出了放下身段，學習的態度。他認識到，在關鍵時刻，需要專業的管理方式來確保公司的長期成功。
不能只盯著那些不正之風，企業的治理雖然與軍隊管理不同，但規章制度仍然至關重要。
在前世，鄭清澤曾經管理多家企業，深刻了解前世的企業管理模式，將這些經驗應用到現實中，實際上是非常成功的。當前，華夏的民營企業正在迅速發展，行業內的不規範和粗糙現象並不少見。在轉型期間，企業可能會迷茫、摸索，甚至陷入混亂，但只有那些能夠自我改革、內部調整和轉型的企業才能生存下來。
鄭清澤的管理理念在這個時代幾乎可以稱得上是一副王炸。他為老父親制定了明確的目標：
注意收集報紙上的所有有用資訊，並在秘書的幫助下建立自己的剪報本。自己挑戰，爭取獲得高階資格證書，如高階經濟師、高階會計師、高階工程師等。
開始悄悄地從事一個需要10年才能回報的投資專案。
親身經歷在施工工地上享用一頓灰塵飛揚的工人午餐。
定期與家人一同旅行，保持溫馨和健康的家庭氛圍。
偶爾離開公司一週，遠離工作崗位，觀察公司是否能夠正常穩定運營。
控制自己的責任感，嘗試三個月內不檢視公司的任何財務報表。
記住副手們的生日，及時送上真誠而謹慎的祝福。
每年閱讀儘可能多的書籍。
創造自己的管理哲學，用獨特的方法創造一個獨特的經濟世界。
此外，不僅老父親，就連母親也需要跟隨學習，邁向進步。蛻變通常是一個痛苦的過程，要從頭否定自己以前的一切，然後重新塑造自己。
鄭清澤也在不懈學習，努力掌握理工科知識。他還讓老父親買了兩輛賓士車型，型號為W126，賓士的旗艦車型，也可以看作是S級的第二代車型。這款車在賓士百年曆史中具有重要地位，創下了多項記錄，包括量產數量、生產週期等。然而，鄭清澤懷疑這兩輛賓士可能是走私來的，可能是從海南走私而來的，價格並不高。
然而，在江海市，這兩輛賓士車的出現引起了轟動。這個年輕的企業家到底賺了多少錢？購買兩輛賓士車，這是何等的奢華。鄭清澤也得到了一輛車，雖然他只有十六歲，但透過花了一百塊錢購買了駕照，使他的駕照上顯示的年齡增加了兩歲。
接下來，鄭清澤當著全體員工的面為表現出色的銷售人員頒發了獎勵。獎金的分發是根據個人業績來確定的，每月發放一次，而且是公開發放，目的是激發銷售人員的積極性。
首次獎勵計劃從一個月開始實施，然後定期在每個季度進行。早期的獎勵需要儘快給予，以及及時反饋。鄭清澤親自負責獎金的發放。
他叫出了一個名字：“王梅！”一位年輕的女性員工站了起來，她看著周圍的同事，然後來到鄭清澤面前。
鄭清澤隨後拿出了十張藍色的“軟妹幣”，直接放在了王梅面前，微笑著說：“這是你這個月的業績提成，一共一千零六十八塊錢，送給你！”王梅呆住了，指著自己的鼻子，不敢相信地問：“真的是給我的嗎？”
鄭清澤再次點頭確認。
王梅頓時興奮起來，她的薪水本來並不高，每月只有一百二十塊錢，但現在，她突然得到了一千零六十八塊錢，幾乎是她薪水的十倍。她的心情變得激動不已。
在場的其他銷售人員也開始急促地呼吸。這次鄭清澤計劃獎勵排名前十的銷售人員，而王梅只是排名第十，前面還有九個人。大家都好奇，第一名究竟能得到多少獎金。
以下是前十名的獎勵金額：
第一名，楊超，獎金三千八百塊，額外獎金三千塊，總計六千八百塊。
第二名，張一凡，獎金三千五百塊，額外獎金一千五百塊，總計五千塊。
第三名，蘇明明，獎金三千塊，額外獎金一千塊，總計四千塊。
第四名，孫大洪，獎金兩千八百塊。
第五名，王大龍，獎金兩千五百塊。
第六名，方毅，獎金兩千一百塊。
第七名，周洪，獎金一千七百塊。
第八名，張佳佳，獎金一千四百塊。
第九名，李大超，獎金一千二百塊。
銷售人員和全體員工都陷入了沉默，這麼多獎金是否太多了？獎金計劃的第一個季度是按月發放的，而且是鄭清澤親自發放。接下來，獎金將由銷售部經理來發放，並逐漸過渡到每個季度一次。
對於其他部門，例如技術人員，他們將根據開發的新產品來分享利潤。在頭三年，他們將獲得該產品利潤的1％，之後，只要該產品仍然在市場上銷售，他們仍然可以享受1％的分紅。
整個公司的氛圍變得緊張而興奮，每個銷售人員都渴望進入前十名，以獲得豐厚的獎金。
