第977章 重聚

林東藉著微醺，語重心長道：“小張啊，生意場上更要懂識人辨才。”

見對方頻頻稱是。

周齊突然開口：“遠才月底歸國。”

這句話讓張功正眼睛驟亮。

“齊哥放心，接風宴我包了！”

暮色漸濃時，將二叔一家送走後，林母絮叨著親戚家服裝生意經。

臥房暖燈下，林瑞雪輕撫丈夫手背。

“先前你讓小朝他們持械候著，可是要。”

“不過是以防萬一。”周齊笑著將人攬入懷中。

“為什麼非選小朝和玫瑰不可？”林瑞雪眼中浮起疑惑。

周齊正要開口解釋，她突然伸手按住他手背：“這兩個年輕人。是你特意安排來監視我的？”

話鋒一轉又染上憂慮：“還是說，你最近遇到什麼麻煩了？”

她始終記得丈夫事業騰飛的速度快得反常。

每次視訊通話裡他總說生意順利，可商場如戰場，哪能事事順遂？

聯想到最近隱約察覺的異常，不安像細藤般攀上心頭。

項沉香的突然消失、蔣軍頻繁的深夜來電、還有白家那場蹊蹺的宴會。

太多謎團在丈夫輕描淡寫的笑容背後翻湧。

她低頭看著自己隆起的孕肚，指尖無意識絞緊衣角。

“他們確實有些防身本事。”

周齊將妻子微顫的手攏入掌心：“不過更多是受託照顧。小朝父親臨終前託孤，玫瑰家裡遭了變故。”

他刻意放慢語速，拇指摩挲著她的手背：“與其跟著我奔波，不如留在家裡搭把手。”

見妻子仍蹙著眉，他笑著掏出手機：“要真像你擔心的那樣危險，我怎麼會讓易豐獨自在外拓展業務？”

螢幕上是表弟在深圳考察的照片，陽光下的身影毫無陰霾。

林瑞雪目光在照片和丈夫之間來回遊移，緊繃的肩膀漸漸放鬆。

確實，前些日子父母沒來幫忙時，家裡全靠這兩個年輕人照應。

或許真是自己孕期敏感？

“可他們正是奮鬥的年紀。”

她摸著孕期讀物若有所思：“不如讓他們邊工作邊充電？”

忽然眼睛一亮：“我最近在準備母嬰護理考試，正好組個學習小組？”

“這主意妙！”

周齊笑著將人攬進懷裡：“讓玫瑰學營養學，小朝研究兒童心理學，以後咱們寶寶可有專業育嬰團隊了。”

晨光透過紗簾灑在相擁的身影上。

接下來半個月，周齊關掉所有通訊裝置，陪著妻子在小區林蔭道散步，在落地窗前拼樂高城堡，在飄著桂花香的秋夜裡讀童話故事。

商場上的硝煙戰火，此刻都化作嬰兒房裡新漆的淡藍色牆壁。

暮春午後，周齊特意給自己騰出幾日清閒時光。

恰逢馬遠才從南邊歸來，幾個老兄弟相約在縣城老字號飯莊重聚。

張功正特意推掉商務應酬，曹欽全捧著新買的膝上型電腦赴宴，就連整日奔波的趙大白也提前安排妥了車隊事務。

席間飄著二十年陳釀的酒香，卻無人提及當下紅火的火鍋連鎖與市政工程。

張功正翻出泛黃的認購憑證影印件，馬遠才說起當年在證券所門口啃冷包子的趣事。

周齊笑著掏出儲存完好的首張水果店營業執照——這張薄紙，正是他們商業版圖的起點。

在座的人中，張馬二人如今各自執掌億元級產業。

當年憑藉認購證風潮，三人組在資本市場掘得首桶金，其中張馬組合的敏銳嗅覺令他們斬獲頗豐。

如今他們名下的火鍋帝國與建築集團，早已將最初的水果連鎖業務移交給了趙大白。

這位車隊出身的實幹家，自接手水果配送體系後展現出驚人管理才能。

隨著順豐貨運的縣域佈局，趙大白整合了全縣七成運輸資源，構建起從冷鏈倉儲到終端配送的完整鏈條。

每當鮮果車隊的綠色標識穿過街巷，沿街商鋪老闆們都會探身招呼，這位昔日的貨車司機已然蛻變為物流寡頭。

席間最特別的當屬曹欽全。

這位財務總管主動出讓名下所有實體產業，專注為團隊打理資金脈絡。

他總說電子賬本里跳動的數字比商鋪更牽動心絃，最近更迷上了資料庫程式設計，笑稱要給每顆運輸中的蘋果建立數字檔案。

只有周齊清楚，這位堅持手寫賬本多年的老夥計，是刻意避開所有可能滋生嫌隙的產業環節。

酒過三巡，趙大白端著酒杯的手有些發顫。

他永遠記得那個暴雨夜，周齊把車隊鑰匙交給他時的場景。

如今他辦公室懸掛的“縣域物流示範企業”銅牌旁，依然擺著當年那輛東風卡車的微縮模型。

而對曹欽全來說，最珍貴的收藏是1992年那本邊角捲曲的《基礎會計學》——扉頁上留有四人初遇時的潦草簽名。

經過深度整合業務架構，三位合夥人雖各自分管不同領域，但所有商業佈局都與集團形成戰略協同。

生鮮板塊與品良鋪子實現供應鏈共享，周齊投資的火鍋連鎖從創立之初就明確作為品良系餐飲子品牌運營。

在張功正主導的建設專案中，無論是與華龍集團合作開發，還是成立新型地產公司，都能看到周齊作為重要股東的深度參與。

這種緊密的股權架構雖然保障了資源互通，卻也暗藏財務關聯風險。

不過周齊始終重視利益平衡，為合作伙伴開出的薪酬體系遠超行業標準——核心成員單月收益足以抵過普通工薪階層數年薪金。

視察順豐貨運總部時，周齊看到資訊化轉型的顯著成果：

客服中心近百臺新裝電腦構成數字化矩陣，員工們正在適應雷君團隊開發的物流管理系統。

儘管操作熟練度有待提升，但系統已實現全國車隊的運力統籌——合作車行透過平臺實時上傳閒置運力資訊，極大提升了貨運匹配效率。

在1990年代的網路技術侷限下，系統偶爾卡頓實屬無奈。

要知道當時全國超九成企業尚未實現辦公自動化，順豐的超前配置已令同業望塵莫及。

得益於全國樞紐倉佈局和社群加盟網路拓展，企業營收同比激增35%，快遞生態初現雛形。

聽取彙報後，周齊對80%的預期達成率表示認可。