不行啊，感覺這個故事也不是很好看，主角名字嘛，也起得一般般。
這顆種子先埋著，感覺，應該風格有點老。
其實我動筆之前，就是想到了一副對聯：
“天作棋盤星作子，何人敢下”
“地為琵琶路為弦，哪個敢彈”
本來是想寫弈師和琴師的對決的，就像是葉孤城和西門吹雪那樣。
決戰紫禁之巔是幾大高手來著，為什麼好像還只加一個陸小鳳，我卻記得是四個，有花滿樓？
結果你們可以看到，東西寫出來就跟我沒關係了。
主角莫名得沒有存在感，原本應該大戰弈九天的九指琴魔卻只是打破了弈九天的空間禁錮，主要起一個鎮場子的作用。
我原本沒有想寫黑影這一角色的，但是就是自已蹦出來了。
主角白梓墨也莫名有了前世今生，我不知道為什麼突然想到了《瓊明神女錄》，罪過罪過。
很奇怪，一個擁有著黑暗能力的女性角色，可以融於影子，又有像王者裡面司馬懿那樣的黑色影刃，感覺就是一個縫合角色。
但是怎麼說呢，大部分的能力其實都被寫完了。
你想寫一個前人完全沒有寫過的能力很難的好吧，那就只能縫合了。
而且這不是目的，而是結果。
是莫名其妙出現的這個人物，她看起來就像是縫合的，而不是我一開始就想寫她。
真的能找到很多印象中人物的影子。
我記得也有人尋找愛人卻失去了記憶。
也有人因為迷惘和對方愛而不見。
元靈界和玄天界的界域之戰，更是常見於大千世界。
哎呀，腦子好亂。
我也不知道這個故事好不好，但是我寫起來沒有那麼激動，我還是更喜歡寫殺人。
有的時候作者是很難知道自已的寫作水平的，因為一個故事你知道接下來的發展，知道接下來的故事程序，那你讀起來肯定沒味道。
而對於普通作品，最簡單的辨別方式就是看讀者能不能讀下去。
我只有讀自已幾個月前的作品，才會比較陌生，比較能看得出來優劣的點在哪裡。
有時候看著都感覺不像自已寫的了。
幹！
我想去舊書那邊用新書預熱把黑子引過來罵，但是新書預熱不能選已經開啟推薦驗證的書，真是操蛋啊。
算了，讀者會有的，黑粉也會有的，不差這一時。
2024年5月25日 雨不大
今天的閱讀人數已經不到50人了，這在意料之中，但是收益卻漲了，這在我的意料之外。
雖然不多，但是有哥們聽書了。
昨天趕了一章《生化母體》，今天果然因為七天沒更新被番茄催更了，兩千字發上去，現在已經七萬了，對，再更五章也可以開始推薦驗證了。
但是，我沒存稿。
\/(ㄒoㄒ)\/~~
這本日記至少新書期是涼透了，也就是我沒打算用這個賺錢，我這本日記只要我還沒死，還沒財富自由，估計會一直更。
寫小說感覺可以給我帶來最大的提升，應該是講故事的能力。
人類腦子的生理構造決定了我們就是容易被故事而不是理論所吸引。
你會發現知乎上很多高讚的回答，故事都講得很好。
最近在學習如何找工作，再次重溫了STAR這個面試技巧的概念。
面試的時候，如何讓HR印象深刻，是面試者要下大功夫的地方。
同樣的基礎條件下，面試技巧的重要性就凸顯了出來。
STAR就是幫助你透過講故事，讓面試官瞭解你，記住你，並知道你有什麼優點。
S是情況，你當時遇到了什麼困難，具體的環境和條件是怎麼樣的。
T是目標，面對著這樣的困難和情況，你想要達到什麼目標。
A是行動，你當時做了什麼，為了達到你的目標，你付出了怎麼樣的努力。
R是結果，最後你的收穫，你達成目標收穫了什麼，從這件事你學到了什麼。
突然想到了費曼學習法。
如何知道你是否學會了某種知識，只要你能夠將知識複述，並講清楚，那麼你就是一個成功的學習者了。
雖然我一開始並沒有用費曼學習法的技巧。
只是想論述一下，寫小說讓我可以更好地講故事，也和實際聯絡了起來，但是看我的過程，無疑就是費曼學習法的變種。
似乎又有點跑題了，不過問題不大。
舉個STAR的例子。
蕭炎開局蕭家危難，納蘭嫣然退婚。
蕭炎寫了休書，並定了三年之約。
然後在藥老的幫助下，他修煉焚訣，收服青蓮地心火等各種異火，併成為了鬥氣大陸上等的煉藥師。
最後，他成功地在三年之約上戰勝了納蘭嫣然，並自創了佛怒火蓮，有了一身極高的修為，同時結識了許多強者，幫助藥老復活，有了許多曖昧物件，和美杜莎有了女兒，和最愛的蕭薰兒成為了伴侶。
我用網文讀者比較能理解地方式，嗯，簡要地介紹了一下STAR技巧。
注：
STAR原則是一種常用的面試技巧，用於回答行為面試問題。它代表：
1. **Situation（情境）**：描述面試問題時你處於的情境或背景。解釋為什麼這個問題或任務重要，以及它的複雜性或挑戰性。
2. **Task（任務）**：清楚地說明你在這個情境中需要完成的具體任務或目標。解釋你的角色和職責，以及你所面臨的限制或挑戰。
3. **Action（行動）**：描述你為完成這個任務而採取的具體行動。強調你的決策過程，包括你如何分析問題、確定關鍵因素、制定計劃或策略，並採取行動。
4. **Result（結果）**：說明你的行動帶來的具體結果。強調積極的結果，包括你達成的目標、改進的效率、解決問題的效果等。如果有數字或量化的結果，最好提供。
使用STAR原則可以幫助你更清晰、更有邏輯地回答面試問題，展示你的能力、經驗和成就。它可以幫助你更好地組織和表達你的想法，使你的回答更有說服力。
