第五百四十章 創造新的全球歷史票房紀錄

電影《泰坦尼克號》上映後所取得的轟動效應，那幾乎是沒有經過任何時間耽擱的。

就像是大船意外撞上冰山來不及轉向，碰撞的結局註定不可避免。

《泰坦尼克號》在北美地區的電影票房，那也像是迎來了一座漂浮在海面美好的巨大票房冰山，它露在海面的最新收入規模已然足夠震驚。可更多人忽然間繼續發現，其隱藏在水下的票房收入潛力更加誇張！

源源不斷地海量電影票房新收入，一下子就讓曾經號稱歷史最貴的《泰坦尼克號》電影製作成本沒有了意義。只要它能如願賺到大錢，沒人會在意過去花了多少成本，或許還會認為，這正是精益求精帶來的額外收入。

上映首周短短時間裡，《泰坦尼克號》僅在北美地區，票房就達到了三個億美金！

這個金燦燦的結果，可是眾多經典電影大片全部收入，都不一定能夠趕上的恐怖數字。

毋庸置疑，《泰坦尼克號》和其專案相關的所有人，立即收穫大豐收，各自又成了時下最為熱門的話題物件之一。

詹姆斯·卡梅隆這個超級大導演，讓自己世界頂級導演風頭得以更為輝煌的維持下去。

而原本名氣還並沒有那麼大的年輕演員萊昂納多·迪卡普里奧與凱特·溫斯萊特，那更是已然真正的一夜爆紅。他們由普通的好萊塢演員，立即變成天皇巨星般的頂級流量，兩人可謂是輕鬆實現了很多藝人夢寐以求的終極好萊塢夢想。

不過在這其中，梁賢所得到的好處與回報，對比其他任何人都也是絲毫不遑多讓。他整個人越發帶著傳說色彩，在一些人眼中徹底與搖錢樹畫上等號了。

事實上，連詹姆斯·卡梅隆對梁賢的態度，也是充滿感激和不可思議。

而外界很多人對梁賢的眼光和判斷水平再不敢有丁點質疑，對他的追捧持續一浪高過一浪。

他這次在《泰坦尼克號》電影中並沒有太多的參與，可地位影響力卻都如同自己作品受歡迎一樣，又有了瘋狂加成，並快要加無可加的到達巔峰，真正成為娛樂圈的統治者。

另外梁賢對《泰坦尼克號》如今票房方面的助推過程，也的確如同是雪中送炭般關鍵，可他根本沒有付出過多的代價。

比如說《泰坦尼克號》在北美地區形成觀影狂潮和熱論氛圍後，他只是繼續又簡單操作了下，原先詹姆斯·卡梅隆等人未能及時談攏的亞洲票房市場，紛紛已順利開啟了大門。

尤其是對歐美好萊塢大片有所限制的華夏內地新興市場，直接透過樑賢的面子，迅速把《泰坦尼克號》高調引進，當成是年度重點的進口分賬大片種子選手對待，並且還難得宣佈會一刀不剪的上映。即便是電影劇情中有缺少衣服的“傑克，斯洛伐克”那一段，卻也可以照常上映。

或許，這其中華夏很多方面，正展現了大方和自信的新觀念新思想，但梁賢作為華夏人所起到的作用與影響絕對不會小。

原汁原味完整的《泰坦尼克號》電影，足夠優秀，對內地觀眾影迷們來說，顯然會是一部極其經典的作品。其中，它還有著與梁賢千絲萬縷的濃厚關係元素，便又具備了在內地大賣的一切基礎條件。

同樣，不僅是在亞洲票房市場，北美洲之外的其他地區，乃至包括落後的非洲，《泰坦尼克號》這部電影的觀影賣票前景趨勢，都格外的一片大好。

愛情，畢竟是人類所能感受到的共通情感，而災難，也是很容易出現共鳴的氛圍。《泰坦尼克號》把愛情和災難的元素完美融合在一部劇情電影裡，甚至還有真實的歷史作為輔證，特效表演等方面又是最為出色的，讓它從上映期，便已是一部經典中的經典，很難有人會不喜歡。至少，很少人會對它感到強烈厭惡。

而這樣的好口碑與跟風般的宣傳，以及漸漸演變成的流行社會現象，就給《泰坦尼克號》在全球範圍內帶來了恐怖的票房與熱鬧。

截止到梁賢回華夏參與1998年春節期間的一系列重要活動時，《泰坦尼克號》電影在全球的票房總收入，已經如願突破十億美金大關，正式成為全球電影歷史票房總冠軍！

梁賢先前個人才捂熱的新紀錄，似乎轉眼間就煙消雲散了。好在他之前連續所取得的影響已足夠偉大，《泰坦尼克號》同樣在某種程度上和他關係匪淺，所以他倒不用覺得遺憾，反而會重新感到興奮，畢竟他又直接被凸顯的更厲害。

而且這部已創紀錄的電影在全球賺得越多，他隨後實際分潤的收穫也會越多。他大方的投資伴隨著的可是豐厚回報，他在不做慈善的時刻，早已是貨真價實的資本家了。

其實梁賢這個時候回到內地的理由有很多，不過他個人最重視的方面，那還是再一次的固定慈善活動。

無論梁賢在外界的形象如何，又或者是多麼的忙碌。但他確實總會抽出時間精力來，在慈善方面努力進行深耕和推廣，讓個人的慈善事業越做越大，影響越來越廣，幫助的物件越來越多，並形成了社會榜樣作用。

梁賢一直擁有一種莫名的社會責任感，特別是透過幾年前華東水災的殘酷場面，更讓他順便清楚地牢記了曾經時空在1998年的華夏洪水災難場面。

兩世為人，他實在不願意見那悽慘的事情再次發生，便不斷在以力所能及的手段，來幫忙提前避免或者改善歷史般的災害影響。

但他又不可能如同神棍一般，去強行公開大肆宣傳預測，只能在私下間利用自己的方式去喚醒人們對這方面的警惕意識，並嘗試作出各種提前的預防措施。

梁賢還讓他的電視臺，連續製作了好幾回的水患類紀錄片，對各種災害救援實施科普教育，不停地進行電視轟炸，傳媒宣傳，算是又一種變相的警醒和提示。

此外，他還有許多其他方面卓有成效的安排行為。

總之可以說，梁賢這些年的慈善行動，算是問心無愧地把能做的都做了。他透過各種方式，稍顯刻意圍地繞著個人才知道的1998年潛在水患危機來操作。

最終他的影響力搞得連華夏相關部門都慢慢重視起來，出臺了不少政策，準備了很多工作，讓他終於是功夫不負有心人。