費夤仂歪著頭看了任至建一眼，提起瓶子給他倒上一滿杯酒，端起酒杯諂笑恭維：“好，我敬師傅一杯。”
任至建笑容可掬端起酒杯說：“記到，以後不管在什麼地方都要說老子是你的師傅！”
稍許，顏前利放下杯子說：“我不行了，陪不到底，只有先吃飯。你們三個慢慢喝。”拿起碗準備去添飯。
任至建不答應，一爪拉住顏前利的手，一本正經說：“那怎麼行，自古以來同路不梭伴，先不能吃飯，今天必須盡醉方休！”
顏前利小聲告饒：“蠻哥，我實在不行，局裡的人都知道，不信可以問他們。”
費夤仂點頭證實：“莫打估勸，他確實不行。”
聞定銀一旁答話：“顏前利真的沒有酒量，端杯子喝了一點算是尊重蠻哥。這一桌子喝酒，第一要數費娃子量大，他一頓可以喝一斤半到兩斤，第二要數蠻哥，隨便喝一斤酒沒有問題，我只有三兩酒的量。”
任至建放過顏前利，轉身盯著費夤仂說：“費娃子，你狗日的要老子請客，先說斷後不亂，只准吃不準攢，今天務必把買回來的酒喝完，不然老子不得答應！”
“好，今天只要你們喝盡了興，剩下的我負責收拾，保證鴨兒過河——盡壺（浮）。”費夤仂笑眯眯地答應。
聞定銀喝了三兩酒，放下杯子說：“蠻哥，你和費娃子慢慢喝，我陪不住你們，要先吃飯。”
任至建有心把費夤仂灌醉，喝到半斤就不肯再喝，擱下酒杯望著費夤仂說：“費娃子，君子一言，駟馬難追，個老子的，我硬要看到你把酒喝乾淨才作數。”
費夤仂已經喝下一瓶半酒，臉上漸漸變成豬肝色，依然沒醉，嘴裡不服氣：“淡雞.巴呀，你們都不喝，象整繼父老漢那樣整我，我也不怕，這樣嘛，蠻娃子，我把剩餘的酒全部喝乾淨，我就是你的師傅，你要喊我一聲師傅，幹不幹？”
“嘿嘿嘿……沒把你娃娃看出來呢，龜兒子野心不小，哼，還想當師傅！好，只要你一口喝完瓶子裡的酒，一滴不剩，老子就反過來喊你做師傅。”任至建皮笑肉不笑提勁打賭。
費夤仂毫不猶豫找出一個大盅子，把剩餘的酒“嘩嘩啦啦”全部倒進去，端起盅子，一仰脖子，“咕嘟咕嘟”象喝涼開水一樣，一口氣喝得一乾二淨。擱下盅子就叫陣：“蠻娃子，快點喊師傅。”
任至建“嘿嘿嘿嘿”發出幾聲令人頭皮發麻的冷笑：“莫忙，先檢查是不是喝乾淨了再說。”拿起瓶子逐一往盅子裡倒，每個瓶子都能倒出十幾滴酒，於是耍滑頭：“不行，老子還是你師傅，先說得清楚：全部喝乾淨一滴不剩。說這話時他們在場，要不要兩個做證？”
聞定銀和顏前利不敢答話，害怕引火燒身。
費夤仂氣鼓鼓地較勁認真：“不行，蠻娃子，你莫在這兒雞屁.眼裡拴線——扯淡（蛋），我已經喝乾淨了，那是最後沾在瓶子裡的幾滴酒，非喊我師傅不可！”
任至建堅決不肯喊，最後作了一個讓步：“先不忙爭，放下這個話，以後找人評論。”
一箇中午，喝得熱鬧、開心之極。
從此以後，經常在一起吃喝玩樂，裹得相當緊密。
89年，標準計量局再次更名為技術監督局，按規定應該再配一個副局長。
組織部門經過考察，提拔任命費馬列當上第三把手。
這可惹惱了一個人，誰？辦公室主任鄢應興。
鄢應興最早就在計量所負責，雖然機構幾次升格更名，卻一直馬尾穿豆腐——提不起來。工作幾十年，級別還在原地打轉，仍是一個股級幹部。自郭柳清調來就自命清高，以為推動工作非我莫屬，必有求於己，處處事事有意冷眼觀望，與新局長關係非常淡薄。這次提幹，按常規非他這個辦公室主任莫屬，可偏偏提了會計，心裡不甘。坐那兒仔細思考：“就算梅德華退休之後再提一個，組織部門來考察，也是任至建。一是他依靠老丈人是本單位副局長；二與那些年青人經常在一起吃喝，早就在拉選票；三是郭柳清會考慮與梅援朝的關係，也要推薦他；四是自己年紀偏大，已過天命之年，這一輩子再也不可能爬上局級領導的位置。哎……我16歲參加革命工作，為共.產.黨賣命三十幾年，就算沒有功勞也有苦勞，卻沒有哪個看得起，沒有別的原因，主要是沒有臂膀，一個人單打鼓、自划船，勢單力薄啊！既然升官無望，郭柳清又不肯重用，且看老夫手段如何！”從此之後，工作隨心所欲、我行我素。經常倚老賣老，不聽郭柳清提調。上班一杯茶，一支菸，一張報紙混半天，其他什麼事情都不做。外邊打來電話，定要詢問清楚：“你找哪個？有什麼事情？……”必須說清楚才喊別人接電話，否則就結束通話。有人到單位諮詢或辦事，專門亂答覆或拒絕辦理，有意增加難題，成心損毀單位形象，弄得各方面關係緊張，影響到工作不好做。有時郭柳清以單位名義寫的材料需要蓋章，也要翻來覆去審查，遲遲不肯用印。所做事情偏偏與領導意圖相悖，不僅不支援工作，反而到處掣肘，根本不把郭柳清放在眼裡。
郭柳清拿起鄢應興是癩子的腦袋——沒法（發），時間越長，阻礙工作的情況發生越多，就越把他的屎腸屎肚盯得一清二楚。下決心解決，一定要拔掉這顆眼中釘、肉中刺，允許賦閒也不能讓他阻礙單位工作程序。和梅德華、費馬列一起研究工作時，透露出了這方面的意思。
梅德華也覺鄢應興實在不象話，談到怎麼搬開這個絆腳石，束手無策拿不出主意。
費馬列投鼠忌器：“鄢應興大錯不犯，小錯不斷，要處理他，一時還找不到理由。而我剛剛進入領導班子，如果大動作解決鄢應興的問題，會不會造成不重用老幹部的不良印象？不應該求之過急，還是穿釘鞋、上瓦屋——把穩行事為好，慢慢來解決他的問題。”（未完待續）
