第121章 大宇國際的絕地反擊

原本總裁是想好好的發展自己的企業為國民的經濟發展做出自己的一點貢獻！ 但是由於收到華納街著名投行的資本做空， 給大宇國際帶來了巨大的危機！ 這個問題必須要儘快解決， 不然產生的不良反應可以引發很多的問題， 給很多人的生活帶來不必要的損失與麻煩！ 因為大宇國際在全球擁有15000名員工， 現在大宇國際已經出現了資金鍊短缺的問題！ 而且大宇國際的企業信譽也受到了不良的影響， 這個才是問題的根源所在， 也就是說大宇國際現在已經不能透過各個融資渠道進行大規模融資了？ 這是一個非常嚴重的問題？ 因為現在的大宇國際還是一個上市集團！ 集團公司不能透過融資去解決企業生產的各種問題， 所引發的問題會波及到很多的行業！ 包括集團公司上下游的產業鏈也會受到不同程度的影響！ 認識到問題的嚴重性，所以總裁也是高度的重視， 這是在全球招募金融的高階人才，也是為了能夠更好的解決的企業的重大危機！ 這是一場非常艱難的硬仗， 以前在大宇國際沒有今天這麼龐大的體量的時候， 企業的發展一向是運營良好的， 在企業的發展過程中也會遇到很多的問題， 但是每一次都是有驚無險的度過了！ 這一次大宇國際遇到的危機可以說是歷史首次！ 這一次總裁要帶您所有的待遇，國際的員工打一場絕地反擊的逆襲之戰！ 首先企業的大部分融資都是透過美元獲得的， 所以問題的根源就出在美元身上， 現在總裁想到解決問題的辦法之一就是將全球各地的美元資產進行有計劃的剝離！ 這是一個非常艱難的決定， 所帶來的後果是超乎想象的， 因為人們知道美元是世界通用貨幣， 繞開美元去獨立結算， 是一件很困難的事情， 但是這個問題如果不妥善的解決， 企業破產的危機依然存在！ 想一想大宇國際還是一個比較年輕的公司， 對於市場的基本面 還沒有形成系統的認知！ 所以解決企業的難題要從市場經濟的基本面著手， 找出問題的商業底層邏輯， 補足企業存在的商業漏洞， 透過專業的人才梯隊去建立一個全新的商業模式， 不再依賴美元這種通用貨幣！ 這是一個創新的商業模式， 有著自己獨特的商業認知底層邏輯！ 在西方的眼中很多時候不去使用他們的東西，很多問題都無法得到有效的解決， 確實像 歌谷這樣強大的搜尋軟體， 並且有其非常完整的網際網路企業生態， 很多的公司如果不透過各個股的企業生態， 是很難完成網際網路公司的組織架構！ 為什麼各個股有這麼強大的企業生態呢， 網際網路企業都有一個叫做資料庫的東西， 所有人的資訊都在這個強大的資料庫裡面， 也就是說全民使用者的資訊都會被收納進強大的資料庫， 在透過大資料整理儲存， 所以想要繞過這些東西是比較困難的事情， 除非能夠建立過自己獨立的作業系統， 但是一個公司如果想自己研發一個獨立的作業系統？ 完成企業生態的建設， 這個成本是不亞於一家世界500強的公司的！ 所以很多的企業為什麼做不到世界500強， 就是無法承受這大的超出人們想象的研發成本！ 如果有一天大宇國際研發了自己的作業系統， 在作業系統的幫助下建立了企業的生態環境， 同時又與網際網路企業生態有機的結合在一起， 完成了一種獨特基於網際網路， 基於大資料， 基於區塊鏈， 基於使用者資料庫 的企業生態模式！ 世界上有很多的世界500強的大型企業， 像國際上就有很多這種體量龐大的網際網路公司， 比如像歌谷這樣的公司， 就是依靠大資料， 雲服務， 這種比較先進的網際網路技術搭建的公司， 這些強大的軟體功能可以服務全球各地的使用者！ 所以要想一個公司不斷的發展壯大下去， 就必須深耕網際網路企業生態， 總裁是一個只有小學文化的人， 想要建一個擁有網際網路企業生態的大型公司， 這是一件多麼艱難的事情呢！ 但是如果不與西方在企業展開競爭， 那麼要不了多久大雨國際就會被這些公司瓜分完畢， 海外的子公司也會被收購重組！ 留給大宇國際的時間已經不多了， 大於國際必須要快速的行動， 以前公司小的時候，各種問題沒有暴露出來， 隨著公司的不斷發展與企業的不斷的深化創新， 各種新問題接二連三的出現？ 什麼樣的公司能夠在未來的世界裡面長久發展？ 只有像割骨這樣的公司才能在未來的世界裡面拔得頭籌？ 全球各地的網友與海量的使用者可能會都會問到一個問題？ 個股真的能夠做到世界最強嗎？ 還有沒有更強大的公司能夠打敗個股的？ 早期的個股只是一個搜尋軟體？ 但是網際網路是可以顛覆人們的認知的！ 歌谷只用了短短的幾十年就成為世界排名最靠前的公司？ 還是一家網際網路公司？ 個股網際網路公司究竟強在哪裡？ 秦總裁講解一下？ 尊敬的總裁先生， 請你為大家講解一下，哥谷究竟為什麼那麼強？ 這個問題是一個很專業的問題！ 在回答這個問題之前， 我給大家介紹一位優秀的金融界的人才， 他是最近才進入我們大宇國際的， 他就是哈佛商學院的應屆MBA碩士生王曉玲女士！ 我們請他來為我們講一講，哥谷為什麼那麼強？ 大家好， 很高興能夠來到大宇公司工作， 近一段時間我們大宇國際遇到了很多的困難， 但是我相信只要大於國際所有的人都發揮自己最大的潛力， 把自己的聰明智慧與學到的知識貢獻出來， 就能夠解決企業運營中所面對各種問題， 下面的我來講一講哥谷的企業商業運作模式？歌谷美國的一家網際網路公司， 也是世界上知名度最高的網際網路企業！ 這家公司擁有非常完善的網際網路企業生態！ 早期的歌谷只是一個名不見經傳的搜尋引擎， 那麼他是怎樣突出重圍， 打敗許多的網際網路公司呢？ 搜尋軟體可不是隻有個股一家？ 整個網際網路平臺可以搜尋的軟體多的數以億計！ 但是很多的搜尋軟體都沒有建立在以使用者為基礎， 他們甚至都沒有自己獨立的使用者資料庫， 只是一個單純的搜尋軟體而已， 有一些有點實力的設計了自己的獨立的網站， 但是單單有自己的網站是遠遠不夠的！ 一家網際網路公司要想變成一個世界著名的大公司？ 是一定要以使用者的各種需求為發展路徑， 不斷完善網際網路企業的服務功能， 逐步建立起使用者對網際網路企業的基本認知， 透過長期的系統的實踐與操作， 慢慢建立起使用者對於網際網路公司的作業系統與企業生態模式！ 這樣的公司才是一個有競爭力的網際網路企業！ 而縱觀整個網際網路平臺像這樣有競爭力的網際網路公司一共有兩千萬家！ 這只是有資料統計的註冊過的網際網路企業， 實際的數量遠遠不止這麼多， 如果一個網際網路公司的商業運作模式可以複製的話， 那麼只需要一晚上的時間就可以出現無數家網際網路企業！ 所以說網際網路的認知是基於對使用者的認知， 基於對資料庫的認知， 基於對雲服務的認知， 基於對區塊鏈網際網路技術的認知， 基於對新興網際網路技術元宇宙的認知， 基於對虛擬現實技術的認知， 網際網路的發展在不斷的打破人們對現有的認知的重新整理與升級！ 即使是一個專家也不敢妄下定論自己對網際網路有系統的認知， 因為網際網路的發展從未停止過前進的腳步與探索！ 今天由於時間的關係交給大家講到這裡了……