每個家庭都有自已的煩惱，都有自已的一地雞毛，更別提一個公司了。
北致去跟領導彙報工作，沒想到領導非常認可她。
這對於北致來說是個非常開心的事，畢竟誰不喜歡誇獎呢？但是事後北致發現自已犯了言多必失的大忌，她不應該跟領導討論業務，更不應該對公司發展方向提出自已的思考。
她只是一個小員工，不應該越位思考這些，更不能跟大領導聊這些。
之前，徐姐就分享過自已之前犯的一個錯誤，“我之前跟著領導去彙報工作，領導說每個人都說說公司發展方向。我在會上分享了與我本職工作不想管的一些想法，被領導當場批評了依據這些事不歸你管，這是誰誰誰該負責的工作。你別越權。”
沒想到剛過不久，北致自已也踩坑了。
自已這樣一是冒犯領導，二是嚴重越權。屁股決定腦袋，一個小職員憑什麼聊公司發展話題呢，別人都不知道，就顯自已了。
實在不應該，北致告訴自已下次再也不能犯這樣的錯誤了。
關於北致自已犯得這麼愚蠢的錯誤，她都不敢跟任何人分享，這簡直太傻了，正常人都做不出這種事情來。
用津周的話來說，就是北致太把自已當回事了。
北致心裡暗暗發誓，再也不能飄飄然了，得知道自已是個什麼東西，別以為自已是個人物了。
給自已敲了警鐘後，北致開始沉下心、埋頭工作了，戒驕戒躁，才是職場生存之道。
最近，北致開始研究品牌建設這件事了，原因是大領導最近很關注這件事，弄得北致趕緊給自已充電加油，要不然一句話都說不上來，那場面十分尷尬了。
北致在網上各種搜尋學習，好巧不巧，剛看完幾篇學術文章和高閱讀量推文後，領導突然說起了品牌建設這個事。
一直忘了介紹大領導，大領導是公司副總，姓章，也是個80後，屬於家庭、事業兩手抓的代表人物，北致心裡也很敬佩這位女領導。
幹活麻利乾脆，工作有思路有想法還會指導工作，很有個人魅力，是位好領導。
章總正在看一份檔案，突然提了一句：“北致，你說咱公司品牌調性是什麼，或者說咱公司企業文化是什麼？”
北致也不敢在關公面前耍大刀，就站在自已的崗位談起了自已的感受，“老闆，我個人感受，品牌或者企業文化都是透過資訊傳播給其他人，然後讓大家知道、瞭解、認可我們的過程。我不太懂品牌，但是您看這麼多品牌，為什麼咱們就記住了幾個大品牌，這個事咱們可以學習那麼大品牌，畢竟先模仿後超越嘛。”
章總也沒想從北致這裡獲得真正有用的訊息，就是隨口那麼一說，北致也隨意那麼一回答。
領導就是領導，讓小員工說話就只是表面意思，再說小員工說的話大多都沒啥參考價值，北致很有自知之明。
小員工都能跟領導平等對話了，那小員工早就不是小員工了，這個道理大家都懂。
