我沒有辦法，到了這兩位老謀深算女人的手裡，以後我的麻煩事肯定不少，我為什麼來這樣的風情場所呢？
因為我心裡很寂寞，沒有辦法去消化自己內心的苦悶，有時候，一個男人，跟一位女人卿卿我我，不是原罪。
人非聖賢孰能無過。
王包天當時為了拉我回去，他安排下屬們對我“三顧茅廬”，可以講整個A市沒有哪位老闆這樣對待一位下屬員工的，但是王包天做到了，這樣高風亮節的大BOSS，我有什麼埋怨呢！
做不好工作，其餘的問題出在我身上，如果我遲遲落實不了報告的細節和工作業績，未來很難去達成和實施，我的想法很簡單：為了能夠達成公司的業績指標，策劃部一定大換血，還有銷售部也需要進行淘汰制管理。
下屬們每天努力工作，這些是他們的常態，但是大家想要有好的效果保障，最後需要有績效考核，還有瘋狂的淘汰制度執行到位，這些下屬們不管你怎麼樣？也不論你能力如何？如果不跟我的計劃和思緒達成一致，我可以把這些人開除。
要想達成自己的 目標和體系，需要組建自己的團隊，這些團隊人員無一例外必須認可我的指令，認同我的理念！
像王志這樣的下屬，我準備可行性分析報告完成之後，第一個把他開除，因為我策劃部不允許有對我不忠誠的下屬員工，我寧願讓羅仁替代他的職位，羅仁心裡很單純，工作負責，這樣的下屬我很喜歡；還有周順源，活動策劃做得不錯，事無鉅細喜歡跟我溝通，這樣的 員工同樣百裡挑一；還有陳思思，她的想法我基本瞭解，所以我對她比較放心。
現在可行性分析報告的細節內容，下屬們遲遲做不到位，這讓我很懊惱，畢竟時間一天天過去了，如果兩週時間我完成不了分析報告，我只有捲鋪蓋走人！
我當然不能這樣走，走出去容易，要找這樣的好工作難上加難，因為很難遇到王包天這樣的BOSS。
第二天，我回到公司的時候，秘書沒有立即過來向我彙報工作，可能是昨天我對秘書陳思思太嚴格，說話沒有顧及她的想法和體味，這樣做適得其反，因為下屬們很難達到我這樣的思考高度，否則她們可以替代我。
我給陳思思發了微信，“你通知下大家，上午十點半到會議室開會，缺一不可。”
她收到後回覆，“好！”
今天我想對所有策劃部的同事們做一次深入淺出的溝通和細節培訓，當然，研房策劃需要做系列的培訓，即使我的培訓能力不是最棒的，但是我有想法和專業基礎，任何人無法去達成和實施，為了能夠做到最棒，我肯定想盡快去達成自己的業績指標。
兩週之內，這些內容必須出來，而且今天的會議得出一個結論：誰達成不了，誰淘汰！
慈不帶兵！
我知道這個策劃總監不好當，因為要得罪很多下屬，現在策劃部只有9人，如果策劃部以後擴充到20人，甚至30人，那麼我的管理內容和力度肯定會加強，這些是以後要去認認真真地達成和完善的地方，因為我是部門負責人，我以後還想做公司的負責人，老闆講了公司沒有總經理，這個崗位隨時讓有能力的員工來擔任。
連張德行這樣有能耐的副總，到現在老闆沒有給他這個崗位做，可以想見老闆的要求有多高，現在做房地產真的比起以前的難度大很多，如果我沒有一個系統的定位和想法，這樣跟下屬們溝通，最終什麼結果出不來。
“同事們，我安排你們做這個可行性分析報告的內容填充，你們已經做到什麼程度了？如果再過三天，你們還沒有達成，我會將在座的人悉數開除，我葉修說到做到，別以為我平時溫溫柔柔，現在不是談個人感情的時候。
你們有什麼意見，可以踴躍發言，但是會議散了以後，無論如何，我不想再聽到什麼異議，因為上級領導只會看我的結果，我拿不出結果，我同樣會被公司開除，你們別以為葉總監這個人好欺騙，如果你們每個人沒有用心做事，我隨便瞄一下心裡清白，我做策劃整整四五年了，這裡面的細節問題，我難道還不清楚嗎？
所以你們儘量少耍心思，全力以赴做好我安排的工作內容，如果誰過三天什麼東西做不出來，你們看我的處罰吧！”我走進會議室大發雷霆，現場沒有人敢出聲，我是他們的策劃總監，我就是這裡說一不二的人，如果下屬們嘰嘰喳喳的，這樣的會議什麼結果出不來。
有時候，我喜歡自己反思：身為一個部門的領導人，可以為下屬們多做想，但是逼不出來的時候，必須嚴格要求下屬，只有去逼，才有希望！
“老大，我去詳細走訪了兩個專案，確實以前我對研房策劃的步驟不清楚，你今天做下培訓好嗎？相信現場的同事們都有這個要求，大家說是不是？”羅仁突然向我申請要做培訓，而且大家已經點頭稱是，我只得配合下屬們的需求。
我“嗦”地站起來，我面對著大家講述，“剛才羅仁主管講要我做這個培訓，其實研房策劃體系分為三步：
第一，要把握專案的核心定位，這個專案究竟處於同區位競爭的檔次是什麼？是高檔定位，還是中檔定位，甚至還是中低檔定位呢？因為定位決定專案的配套體系；
第二，客戶分析，這個需要做市場調研，可以設定調研表格，也可以自己整理出來；
第三，產品定位分析，這是需要在調研的時候，多蒐集同類競品的相關配套，戶型分類，園林創新，經濟資料，促銷熱點，營銷模式等等，這些做到位了，分析起來得心應手，結論自然而然出來，所以我們可以掌握一些邏輯分析體系和章法，以後能夠提升自己的策劃分析能力。”
