周順源平時八竿子打不出一個屁出來，這樣靦靦腆腆的女孩子一枚。居然面對這麼多的 同事滔滔不絕講了自己的 心裡話，還有她個人的工作優勢，我認為她做了一個表率，所以我站起來給她鼓掌，“大家覺得周順源講得不錯，一起來給她鼓掌！”
會議室裡響起了一陣雷鳴般的掌聲，做策劃也好，做銷售也好，如果沒有掌聲，還搞什麼可行性分析報告啊！
所以我現在要把這個團隊的激情徹底調動起來，一定要打好雞血，下屬們只看領導能夠給到他們什麼結果？包括薪資漲了多少？獎金多了多少？佣金發放了多少？還有待下去有沒有發展前景？
這些問題需要做領導的去深度思考，王總說要我監管銷售部，現在銷售部十個專案，總部有三大“玉剛經理”，下面十個專案還有“十朵金花”專案主管，而且每個專案至少有十位銷售顧問，同時還有銷售秘書，銷售內勤這些後勤服務人員。
這樣算起來，銷售部的人數起碼超過120人，比起我們策劃部加上我才十個人不到，人數肯定沒有辦法去比，但是我也有信心把銷售部監管到位的，現在沒有時間去處理銷售部的事情：一方面現在老闆要我做這份新專案的可行性分析報告；另外策劃部的系統化管理還得加強，不能這樣隨隨便便把策劃部丟在這裡，那跟王剛當個甩手掌櫃沒有兩樣。
既然老闆重金挖我回來，如果我做不出實效，估計待不長久，在私營企業裡，老闆的財務賬算得很精細的。
只是王總一般不會跟我講，再過去三個月，如果策劃部和銷售部門還是這個老樣子，在他的心目中肯定是一坨爛泥！
要知道：財務總監王樂樂是他的親侄女啊。
王樂樂肯定每天都會向老闆進行財務彙報，老闆看下財務資料，馬上得出我這個人可以重用還是不用。
我沒有心情想這麼沉重的問題，因為我已經沒有退路了。
“你們還有什麼建議，現在都可以各抒己見。”我盯著眼前的下屬們，他們的想法才最為重要的。
“頭，我發現現在做新策劃報告，還得做實地調研，但是我們的調研問卷怎麼設計呢？這些花費很大人力的事情，策劃部就這麼幾個人，怎麼去做調研呢？調研的資料越詳細越好，因為我們的分析才有依據。
同時，我想到現在做這個新專案的可行性分析報告，不能興師動眾啊，因為我們公司十個專案還在銷售過程中，所以我們現在手頭的工作不能停。”策劃主管羅仁不甘示弱地回答，要說策劃專業能力，羅仁僅次於我，所以她的發言尤為重要。
我聽完她的發言之後，補充回答，“你別擔心現在我們策劃部人少，我計劃你們要抽出一半時間協調做這份可行性分析報告，而且財務部、成本部、銷售部等別的部門會盡力配合我們的工作，因為這些是目前重中之重的工作，老闆下達了指令；
還有，你的工作不會耽擱，只抽調一半工作時間啊，即使當天工作完成不了，適當地加些班也應該的，因為我們已經沒有退路，現在找工作的大學生一年比一年多，失業的人很多，說得實在點;今天工作不努力，明天努力找工作！
我昨天晚上一個人在公司加班加通宵，你們看看，我的眼圈還是紅腫的，為什麼？還不是為了公司的新專案儘快落地嗎？”我打斷了羅仁的話，她老是強調這個困難那個麻煩，做工作不是推一堆的困難不做了，越是艱辛在眼前，越是要挺住！
如果我畏懼困難，估計這樣做下去自己都無法去達成和實施到位，甚至做第一個逃兵！
我為什麼不這樣做？
就是要給大家做示範。任何困難在意志堅定的人面前都是紙老虎，這些還需要我多言嗎？
我不相信羅仁做不到，哪怕這7個分部內容，我分一半給她，她也會加班加點做到位的，當然，她做出了業績，肯定要給她嘉獎，甚至破格提拔她當副經理，甚至是經理！
這是我的許可權，不需要透過任何人，這是王總給予我的許可權：他講過了，下屬員工升經理，不需要上報到他那裡，我直接批示OK了，同時，下屬員工現金激勵1萬元以內，我同樣有決策權！
老闆為了激化我的鬥志，可以講無所不用其極。
所以我真的沒有退路，如果這樣還做不好業績，這樣下去真的不用做了。
自己捲起鋪蓋走人算了，免得過去三個月等老闆來趕人，這多丟人啊！
“是的，大家該向我們的葉老大學習，我早上來公司的時候，去葉老大的辦公室彙報工作，真的發現他睡在沙發上沒有甦醒呢！可以想見我們的老大為了工作，整個人都已經付出了，我們還有什麼不可以放棄的呢？
大家要以葉總的指導精神做為奮鬥的方向，作為自己的工作準則，我雖然只是一個小秘書，我能夠感受到大家的工作很辛苦，今天老大給我們召開的特別會議，結果還是為了儘快拿出可行性分析報告。”秘書陳思思給我做補充發言，她是秘書，無條件跟緊我的腳步，當然，下屬們究竟能夠聽進去多少呢？
“這樣吧，我做一個總結髮言，你們都不要爭，今天大家都發表了意見，這樣的氛圍非常好，以後大家還得繼續發揚，做策劃工作需要這樣的激情。
我現在把大家的工作分工下，除了像羅仁剛才講的自己目前的工作不要動，然後抽出一半時間來做這份可行性分析報告，這份可行性分析報告的框架我已經花了一個晚上做好了，關鍵是大家要按照我的框架邏輯體系把其中的細節內容填充進去，我們規定一個時間點：一週時間，必須出細節。
還有，陳思思你統計下，大家如果一週時間把全部的細節內容填充進去了，我們部門每個人獎勵1000元！”我猛然提出每個人獎勵1000元的事情，這樣的大獎，說實在的，我一直沒有執行過，現在不給獎勵行不通了，因為大家已經很厭倦加班加點，我不一樣，我有老闆的“尚方寶劍”！
