星期一，李也部門新入職了三個員工，副總裁助理，黃文君；駐地顧問，陳法科；文旅策劃師，宓客宏。這三個人都經過了李也的見面，得到了李也的認可，不僅是準備長期使用，而且，李也會親自培訓，所以，這次的入職手續，跟原來稍微有點不一樣。增加了保密協議和競業禁止協議，先從法律的角度去規範員工的行為，防範可能的風險。現在的企業人力資源管理面臨著很大的難題，勞動法對員工的保護過度，往往傷害企業的利益，卻沒有有效的保護企業的手段，特別是從事智力服務的崗位。另一個變化，就是新進人員，入職時會領到一份職位說明書，規範了工作範圍，許可權，績效考核的要點，也就是KPI。其實像設計院這樣的機構，更適合的績效管理模式應該OKR，但是OKR模式有一個前提，企業管理體系成熟，形成了良好的企業文化，員工有足夠的內驅力，比如像美國的臉書、谷歌，中國的像早期的百度，就是成功運用OKR的範例。李也知道，目前自已的這兩個部門，只能使用KPI。
三個人在人力資源部辦理了常規手續，簽了必須籤的協議，然後參加入職培訓。黃文君今天的感覺耳目一新，在她的職業生涯裡，沒有這樣的經歷，很正式，受到的衝擊也大，讓這個在職場上傷痕累累的女人重新燃起了做一番事業的信心。就是每次面對李也，黃文君總是心慌，李也的眼睛像刀子一樣銳利，又像是X光一樣能看透你。但這個男人又總是能讓你鼓足了信心，對未來充滿了希望，有時候，又會覺得他有點天真，有點感性。做他的助理，有點難啊，自已一點馬虎都不能有，他的要求一定很高。黃文君心裡很是忐忑，怕自已不能勝任。不過，今天的入職面談，李也還是很和藹的，黃文君想到自已的感受，也覺得奇怪，按說，這個李總比自已應該還小一歲吧，居然給自已一種長者的感覺，那種久違的父親般的感覺，哎，想想都覺得丟臉。聊過之後，黃文君覺得自已被李也洗腦了，好像工作做不好就對不起李也一樣。
陳法克其實是李也叫來的，原來是河南一個旅遊大縣的領導，去西藏掛過職，年輕的時候也是熱血青年，人到中年，升職無望，幾十年了對官場的氛圍還不適應，還有點憤青的性格。李也其實是在前世認識的，當時，李也跟他們縣有個合作專案，陳法科也是對接人之一，當時合作還比較愉快，後來兩人熟悉了，就毫不掩飾的跟李也說想下海，李也後來因為工作的變動，跟他的聯絡就少了，但是知道他後來去了國企。李也這次也是抱著試試看的態度，讓人力資源部聯絡他，沒想到真的聯絡到了，而且，這傢伙還真的有勇氣。這樣的人，李也相信還是可以用的。今天陳發科入職的過程，讓他感覺很新奇，下午，在李也的辦公室面談，上級領導也很溫和，沒有那種高高在上，自已也不用小心翼翼，更多的是閒聊。這讓陳發科鬆了一口氣。
宓客宏之前一直在廣告公司上班，離職前是一家4A廣告公司的策劃，聽他說，公司重要的案子，策劃都是他在做，但是，總監一直給他畫餅，最後，實在忍不住了，跟總監幹了一架，憤然離職。李也看了他之前做的東西，對市場的把握很準，品牌推廣很熟練，雖然有很多案子都是按一個套路複製的，但，創意還是有的，應該是一個資深的策劃。上次面試的時候，李也跟他扯了扯對宏觀經濟的認識，也故意拿案例考驗他，表現還是不錯的，那今天的入職面談就沒有什麼好談的了，李也只是告訴他，升職有無限可能，機會需要自已把握，然後給出了幾個研究方向，讓他開始做功課。這個人，李也自已是要好好用的，人才被低估被埋沒的很多，好用的人才又很難發現，宓客宏也算是從沙裡淘出的金子。
中午的時候，李也讓黃文君訂了餐，新進的三個人加上楊麗麗，五個人算是簡單的聚了個餐。李也把這個叫做午餐會，以後會成為新常態，聚餐的時候聊工作，輕鬆親切效率還高，這種管理氛圍，是李也打造團隊，凝聚團隊的常用手段，在李也的團隊裡，為什麼都叫他老大，並不是江湖義氣，但一家企業必須要有信仰，阿里巴巴的職員為什麼都有一個花名，其實是理想照進現實裡，武俠是成年人的童話，是心中的理想和信仰。
李也的這個午餐會很高明，每個人的收穫了很高的情緒價值。
下午，李也開始給黃文君、陳發科、宓客宏三個新員工和楊麗麗這個老員工培訓。
李也今天培訓的第一堂課是“管理”，不同於大學的MBA和諮詢公司，自已只是抓住管理流程的四個要點，重點培訓了“計劃管理”，為什麼要做計劃，怎麼做計劃，做計劃的技巧，這裡面有很多的乾貨和細節，做計劃是管理者最重要的工作和基本功，不會做計劃的管理者是完全不合格的。然後，結合四個人的具體工作，做假設案例，透過案例分析的方法進行指導。
黃文君的第一項工作，就是用計劃把李也的戰略思想、經營目標和工作部署分解下去，落實到每個部門，再由每個部門落實到每個人。這是李也給黃文君上的第一堂課，多少年以後，黃文君回憶起來，還感慨，自已學會管理的第一堂課就是從計劃開始的。
陳發科的第一項工作也是計劃，因為老陳對顧問工作不瞭解，對工作怎麼開展兩眼一抹黑，李也不可能手把手的教他，只能授之以漁，所以，就針對八桂的顧問工作做案例分析，教會他們怎樣運用結構化思維快速的瞭解新情況、面對新局面、開展新工作。
宓客宏目前是孤家寡人，李也要求他在三個月後開始組建團隊，而楊麗麗的工作重點則是怎麼提高效率，這些目標的實現，都需要有計劃。
一個下午，資訊量很大，李也的知識儲備讓他們大開眼界，也為他們開啟了新世界的大門。
