第一天股東會結束；
第二天還要繼續，要進一步確定各人負責的具體問題；
這時，大家都發現了個非常棘手的問題，現有的公司結構有很大的缺陷。
在股東們透過了，白滿川對企業，未來發展方向的建議後，
大家發現，在公司結構中，少了一個經理層。
換成其他剛成立，不到一年的公司，都不需要有個專門的管理層，
只需要高層管理，中層管理，基層管理者的結構，就能保持公司良好的運作。
可ELA公司非常奇怪，目前市場和營銷部門，工作區域都在國外。
而且，生產環節都是外包的，那就要有大量的稽核、分包、監理、驗收等工作；
這兩大塊工作的管理者，不僅要有很高的個人業務能力，還需要有相當的管理、協調能力；
這，就不是普通中層幹部所能勝任的。
因此，大家共同商議決定，為提高公司管理效率，要對企業管理結構進行調整，
在目前張總和管理層之間，增加一個經理層；
由這些經理負責，管理不同的代工企業、以及不同的銷售區域。
另外，還需要增加品牌事業部、技術資訊部、合作拓展部等三個部門。
不過，這幾個部門的建設，需要老楊收集資料，等確定具體的部門目標和細則，再開始籌建。
為了滿足這種變化，不僅要增加一批管理人員，也需要先制定出合理、細緻的管理制度和崗位責任。
這個過程，其實和產品設計，有很多相似之處。
首先，要根據企業的目標和價值觀，明確管理制度要達到的效果。這就是以企業需求為導向。
其次，管理制度必須結構明確；讓員工清晰自已的工作方式。
管理制度要有明確的責、權的劃分。
管理制度要有良好的考核和激勵機制。
管理制度，要有良好的溝通機制。
管理制度本身，需要有獨立的考核、評估和改進機制。
經過大家研究，決定請企業諮詢公司，幫著ELA公司定製全套管理結構和管理制度，新年過後，馬上開始招聘工作。
正好老袁的朋友，金理事國際企業顧問公司，有為公司上市提供諮詢的業務，乾脆把兩項業務都委託給他們來做。
這次，只是ELA公司制度建設1.0版，等到一定時候，再做進一步的提高改進。
電話打過去，萬老闆非常積極，開拓新市場，對他們也是種特別的機遇。
很快就帶人過來，全面瞭解企業情況和具體需求，前後過來許多次，才收集齊全資料，回去開始工作。
這些天，白滿川將新的設計任務，分解到了各個設計小組，安排好這裡的工作。
他又去了秦電科的場地，見段工和張教授兩人配合的很好，也就不再打擾，馬上啟程回家。
等落地秦都，終於不用找計程車了，一出來，就看見，王石鼓。
他正得意的站在接機口，手中拿著車鑰匙，在那裡故意炫耀。
前幾天，白滿川在和幾位股東閒聊，說起想要買車的話題，幾人都說要直接送他。
諮詢過張總，為了車牌變更方便，在他的幫助下，以二手車的名義，弄來一輛豐田轎車，還有輛三菱麵包車。
這會買車，都要自已的司機去買車地接車，張總自然不會讓他這麼費事，直接派司機就把車送了過來；
看這樣子，王石鼓已經玩上手了。
“你把行李帶上回去，我還有事。”倆人一見面，白滿川不等他炫耀，就把拉箱交給他說。
“唉唉……，你去哪兒，我開車送你去。”聽得出，他故意把‘開車’兩個字咬的很重。
“我坐計程車回去，怕你開車不安全。”
……，王石鼓怔了一瞬，才明白過來，他這是被小看了，馬上怒道：
“少胡說，我幾年前就會開車，駕駛證都有。”
“咦，那這幾次，怎麼都沒看你開過車？”白滿川是真的疑惑。
雖然他自已不喜歡開車，可也知道，現在車輛珍貴，如果不是專業司機，又會開車的，
都是千方百計的，找機會要摸兩把方向盤的，這幾次公司借來的車，可從沒有見過他上手的。
“切，我上高中的時候，就跟單位小車班學會開車了，你以為是新手司機，見著車就上試試……。”
嘚，還是被他裝到了。
兩人說笑著回到公司，說著年底的些工作，現在需要盯著的，基本都是培訓學校的事情。
首先是‘導遊帶你遊秦川’，口語學習教材的編制；
按上次定的框架，王石鼓透過關係，特意邀請了兩名有經驗的導遊，
又請來詹教授和詹卓爾，直接聘請幾人為特約編輯，當然，豐厚車的馬費，也充分調動了幾人的幹勁。
只用幾天時間，就拿出了相當不錯的初稿，經過幾次修改，首批萬本教材，現在已經開印；
再加上幾本詹教授推薦的教材，英語教材的準備，已經基本完成。
等教材印刷好，王石鼓和高校聯絡的招聘工作，就要全面展開，為節後培訓學校的開業，準備好教師資源。
別的培訓科目的工作，在新招的十多位管理人員的努力下，也按部就班的在進行著。
這些事情，在白滿川感覺中，就是非常的瑣碎，好在王石鼓對這所學校既熱情、還有足夠的耐心。
就這，當他接到彼德的電話，要他去一趟燕京，看看服裝商場這個月的營業情況，他都不好意思離開。
不過聽彼得說，新商場的銷售情況非常火爆。
等學校的各項工作基本理順，雲霄青藍的全年財報，也整理出來了。
86年的各類教輔資料，已經覆蓋了20多個省份；
銷售數量的總和有600多萬本，銷售額約1800多萬元，淨利潤900多萬元。
兩人商議，計劃拿出300萬元，正式註冊成立合資企業，秦都雲霄青藍文化有限公司。
1986年，白滿川回來的第二年，他已經年滿18歲了。
幾個月前，他就修改了幾家公司的註冊資訊。
阿曼公司變更成他的獨資公司，港島公司，變成他佔股30%，阿曼公司佔股70%。
這次，在秦都成立的這家公司，是由‘港城雲霄青藍教育研發有限公司’和‘秦教三產公司’共同成立。
新公司註冊資金300萬元，由港城公司方出資，佔股百分之九十，秦教三產公司以技術入股，佔股百分之十。
同時，白滿川和王石鼓，簽訂了股份代持協議。
協議註明，王石鼓擁有的百分之二十的股份，暫時由‘港城雲霄青藍教育研發有限公司’代持。
到這個時候，雲霄青藍公司，以及下屬培訓學校的身份，總算是正式規範了。
