思考
如何避免顧客流失？如何建立起客戶管控體系？
對於企業來說，客戶都是非常重要的管控物件，是重中之重。為什麼？想象一下，如果公司沒有了客戶的支援，公司還有存在價值嗎？如果客戶都流失了，都被競爭對手拉跑了，你將面對什麼樣的局面？如果你總是被淘汰，你將有什麼樣的結局？我相信，每一個企業領導者都很清楚，一旦發生上述狀況，帶給企業的將是滅頂之災。那麼，如何才能做好客戶管控呢？
企業超常規增長
感謝各位烈火的掌聲，我想了解一下剛才鼓掌的朋友們, 用烈火的掌聲證明了素養非同一樣。我想當我上臺的時候，我專門感謝我們中國民營經濟研究會，還有我們中國改革報以及新浪網專門多的舉辦單位，是他們的付出讓我有機會和各位分享，能夠交這麼多的朋友，用烈火的掌聲感謝各位朋友感謝！我想最應該感謝的是在座每一個好朋友，大夥兒專門多差不多上放假休息，而在座的各位選擇下午來到那個地點，因此我要感謝你給我這次機會，我一定全力以赴一定讓各位來得值得，用烈火的掌聲歡迎各位！
各位朋友我想我們做一個簡單的活動，我相信那個活動給各位一些啟發和關心。我們一起來，專門簡單。我喊一二三，喊到三的時候把雙手合起來，沒有喊的時候不要合起來。所有朋友你看看你是大拇指在上，依舊兩手平行的。右手在上的朋友是不僅善於學習的朋友而且是專門烈火的朋友。左手在上的朋友恭喜你，按照心理學講這幫朋友有果斷的行動能力，不僅學到用得到的朋友，用烈火的掌聲鼓舞。還有平行狀態差不多的，這幫朋友是少數中的少數，精品中的精品，人物中的人物，這幫朋友既然要學到又要用得到，加以充分應用的朋友，用烈火的掌聲送給自已感謝。
我想所有人來到那個地點，差不多上為了既學到又用得到。我們今天所有的朋友接下來想和各位講個故事，那個故事可能會帶來專門大的啟發。我期望把故事分享給在座的朋友。有一個人一生專門不歡樂，他期望到一個生疏的地點看能不能歡樂一些，他在生命當中遇到一箇中年人，發覺他專門貧窮，然而專門歡樂，請教他你什麼緣故如此歡樂，他講你確實想了解嗎？他講我告訴三個最重要的方法，如果你確實去應用你一定會專門歡樂，只是有前提，你一定要按照我的方法去做，如果按照我的方法去做請你發下誓言。各位猜一下，那個人有沒有告訴那個中年婦女歡樂的方法沒有？我想聽聽在座每一位好朋友，各位明白，告訴他專門簡單的找一
個大海的旁邊，你凌晨四點起床靜坐在那兒，開啟第一個紙條，中午十分飢餓的疲
乏的時候不要吃飯，開啟第二個紙條，當太
陽夕下微風吹起的時候開啟第三個紙條，太陽正在冉冉升起的時候，他就急不可待的想明白，開啟了第一張紙條，上面寫到
這一切都會過去。他等到中午的時候，他開啟第二張紙條，一看是專門簡單的一句話，這一切也會過去。他專門動氣，把紙撕掉扔在地上。下午的時候太陽夕下微風
吹著他的時候，他感受舒服了專門多，太陽夕下，感受晚霞專門的愉快，開啟第三
張紙條，開啟第三張紙條，寫著這一切就會過去了。
今天不管是認真依舊不認真，這一個小時會過去，認同依舊不認同我的話都會過去，不管是否投入這一個小時也會過去，當你選擇睡覺依舊選擇用心傾聽這一個小時都會過去。各位朋友真是太棒了，不是一家人不進一家門，各位朋友我相
信今天在座的每一個人，當這一切將要過去的時候，因此我現在專門專門珍愛接下
來五十多分鐘的時刻，我會帶來奉獻歡樂，讓這一切過去之後，儘管都會過去，卻
給各位留下的印象是不一樣的，你會在接下來的時刻看到我的努力，看到我的敬業，我能夠和各位用心分享那個時刻。情願支援自已情願支援我的朋友掌聲鼓舞一下。
