卞恆林是由南方浙江來北方搞實體經濟的投資商。按常理講，但凡投資者，恐怕沒有一個是不想為賺錢的，基本都是為了資本的增值，財富的再擴大，除非他腦子裡有問題，他卞恆林也不例外。從歷史規律看，資本家絕不是慈善家，資本家有資本家的規則和做法，而慈善家是靠一個人的人品、個人追求和他所具有的實力造就出來的。對卞恆林來講，雖然他非常有意向接管淩河嶺煤礦，但他的心裡並不很踏實，因為在經營礦山上，他還是個門外漢，還有很多事情需要繼續瞭解和學習。他是在他的大學同學劉釗的引薦下，多少掌握一些關於煤礦改制的情況，自打劉釗領著他去燕山市政府見過馬希貴市長，心中才捋出一點頭緒來，從此也增強了他投資的信心。但他自認為他並不是救世主，該企業目前所處的困境，他沒有責任去解救，而必須從根本上改變產權制度，走資產轉讓或者拍賣方式，他才能接過來。只有企業的產權歸經營者，他才能放手按市場經濟規律經營管理，這樣企業才能擺脫困境，走出泥淖，扭虧為盈。
以淩河嶺煤礦目前的現狀來看，光靠自已經營是難以為繼了。煤炭產量上不去，經營管理落後，礦裡非生產人員竟然遠遠大於生產人員，想精簡又減不下去，阻力重重，生產成本和管理成本居高不下，再趕上外部市場社會環境疲軟低迷，處於買方市場，致使企業已經陷入困境，甚至於走向絕望境地。若要擺脫困境，必須走改革之路，才能救活企業。
國有企業改革牽扯到上下方方面面，牽一髮而動全身。這是擺在企業面前的一件大事，更是對主管部門和產權所有者權益的一次洗心革面，震撼動盪。
現任礦長史樹才離開市政府大院，並沒有返回礦裡，也沒有回家，雖然他現在的家居住在燕山市市裡北苑小區，可他卻無心回家看看，他心裡就像十五個吊桶打水——七上八下的。他準備去主管局——市煤炭管理局，找局長談談礦裡的具體情況，還有自已的心事，需要在改制之前通報給主管局領導。自打他三年前調來淩河嶺煤礦任礦長，就沒過過一天安生日子，破爛事成天在折磨著他。井下生產不順心，經常發生不安全事故，整天提心吊膽的。夜裡睡覺經常半夜被驚醒，就怕夜裡電話鈴響，只要礦裡內線電話一響，就預感到沒有好事，總是戰戰兢兢地拿起話筒。產品銷售競爭激烈，原來的老使用者一個個被其它供貨商擠出，煤炭質量最主要的指標發熱量和燃燒值，有害物質含量等，要求越來越高。使用者拖欠貨款現象很嚴重，由於處於買方市場，銷售回款週期在不斷延長。最關鍵的是已經發現有的地方企業使用者倒閉，所欠貨款成了死賬、壞賬，造成本企業直接損失。
在企業經營管理上，由於人浮於事，吃閒飯的人太多，致使管理費用居高不下。若要精簡機構和裁減人員，人事關係盤根錯節，紛繁複雜，動動哪個都難，如果動一個，就會影響一大片。史樹才礦長的上任就是因為工作有魄力，大膽嘗試改革，從礦部機關開始動手精簡機構和裁減員工，結果執行到一半，惹怒了市裡一個權威部門領導，不久就被莫名其妙的免去職務。
想到這些，史樹才心裡倒也坦然了。既然企業如此艱難，再維持下去也不會有更好的結果，倒不如順應時事，徹底來一次變革，來一次翻天覆地的變革，徹底擺脫困境，讓企業輕裝上陣，轉變經營管理方式，脫胎換骨，煥發青春。
史樹才打心眼裡支援企業實施改制，他心裡有數，國企改革不是一朝一夕的事情，也不是光靠某個人就能辦得了的。這是一個系統工程，牽扯到每個人的利益，過慣了溫暖安穩日子的人肯定極力反對改革，因為對他們來說，是會受到損害的，是不利的。他們是不會考慮企業發展和以後前景的，只要自已的利益不受影響，就什麼都好辦，什麼都好說。
史樹才認為，企業要想擺脫困境，也只有改革，改變產權制度，改變經營模式，才是唯一出路。他真心盼望著儘快躲開這個是非之地。他也非常清楚，靠他已經無力迴天。
