“孫子兵法軍爭篇中有言:其徐如林,其疾如風,侵略如火,不動如山。

三國殺上線之前,我們按部就班,沒有顯露半點訊息,是為其徐如林。

開發完成之後立刻上線,是為其疾如風。

一夜之間坐擁四千三百萬下載量,瓜妹三打王天王成功搶佔頭條,是為侵略如火。

接下來,我們要做的就是不動如山,不管外界怎麼說怎麼做,我們只管做好自已份內的事情,把風林火山擴充套件包做出來。

公測最多一個月,一個月之後,我們就必須改成正式運營,神話再臨的版本更新也要同步啟動。

第一個擴充套件包至關重要,是直接影響各位收入,公司的制度大家都知道,三國殺的盈利,公司會抽出百分之十到百分之四十作為團隊分紅

分紅比例高低參考遊戲口碑,平臺評分,基本上只要遊戲好評達到百分之八十,你們就能拿到最高四成的分紅獎勵了。”

徐讓在給三國殺開發組的員工開動員會,但沒有畫大餅,最高四成的分紅是真的。

這個分紅比例已經很高了,畢竟自家遊戲沒有渠道費,玩家充多少錢,扣除運營維護成本,稅收之後,大概還有七成純利。

而且群星科娛還有徐讓爭取來的免稅政策,所以實際上三國殺的純利高達遊戲流水的九成。

也就是說一億流水,群星科娛淨賺九千萬,其中三千六百萬拿來給三國殺開發團隊當分紅。

這個數字簡直高到離譜。

走企鵝遊戲平臺遊戲開發商賣出一億流水,分到手的錢都未必有三千六百萬!

就算是入駐了群星遊戲平臺的遊戲開發商,也得交三到五成的過路費給徐讓呢。

三成是優秀遊戲的待遇,大多數遊戲只能拿五五分成。

當然,最早安迪談下來的那些遊戲開發商趕上了好時候,只要交四成過路費就行了。

三國殺開發組裡的新員工聽到這個訊息簡直激動的難以自已。

雖然早就聽說過群星科娛的員工上班都是麻袋裝錢的,但還沒真正拿到過分紅,誰都心裡沒底不是?

這下好了,從徐讓口中明確聽到一成到四成的分紅,那事情就錯不了了。

新員工也都很信任徐讓,相信徐讓不是那種只會畫餅的老闆,老員工都說很多遍了,有錢他是真發的。

三國殺開發組總共也就幾十個人,別說分四成三千六百萬了,就是分一成九百萬,也足夠讓其他公司的員工眼紅的發狂了。

還不知道免費遊戲吸金能力有多強的群星員工們,做夢都只敢想三國殺能賺到一億流水。

這要是讓徐讓知道,非得笑死不可。

一億?

心黑一點的話,一次遊戲活動就賺一億!

當然,心黑是不可能心黑的,徐讓是有理想的人,群星科娛的員工也都是帶著夢想,希望來上班的。

談錢,那是對追夢人的侮辱!

給三國殺開發組的人開完動員會,徐讓單獨留下了向前。

“老錢啊,三國殺是我們公司第一個線上遊戲,大家都沒有運營經驗,安迪會暫時接管三國殺的運營工作,你挑兩個機靈的人跟著安迪去學。

做運營不能光知道怎麼圈錢,也得懂遊戲,懂玩家需要什麼,切實的站在給玩家提供更好的遊戲環境的角度考慮問題。

還有就是資料了,遊戲公測後大量玩家湧入,資料樣本肯定會出現巨大變化的,特別是內奸這個身份,對一般人來說真的很難駕馭。

為了減少內奸玩家的挫敗感,內奸勝敗獎勵這一塊,一定要做好知道麼?”

向前點點頭,他對資料非常敏感,就算徐讓不提,光從公司內部大家玩三國殺的情況來看,也知道內奸這個身份有多難了。

確實,內奸這個身份玩好了很有成就感,但關鍵是它很難玩好啊。

就算是徐讓來玩內奸,如果大家水平都差不多的話,還有徐讓大漢魅魔的隱藏屬性氣運之子這種離譜被動的話,那也是很難贏的。

這就導致內奸玩家的挫敗感會非常強。

所以必須在遊戲結算時給予內奸玩家特別的待遇。

“主公提醒的是,內奸的遊戲環境確實比其他身份要惡劣的多,對此我也做了一些預案。

我想的是,透過收集內奸玩家的局內表現資料,在結算的時候根據內奸玩家造成的控制,傷害,擊殺等表現來進行額外分數加成。

如果能有一種演算法可以準確判斷內奸玩家對主公和反賊兩個陣營的挑撥攪亂或者有精彩的控場表現的話,我們還可以在遊戲結算是給予特殊的成就獎勵。

比如內奸誘惑主公殺忠臣,誘惑忠臣殺忠臣之類的,就可以給一個巧舌如簧的成就,獲得一個成就達到一定次數以後,還可以獲得這個成就的稱號。”

向前的設計很有創意,但徐讓卻覺得不夠好,如果只有內奸有這種成就稱號, 那對其他身份來說是不是不公平?

本來給予內奸身份補償,是因為內奸身份在牌局中屬於弱勢,獲勝的難度比反賊和主公兩方都要高很多。

給予成就稱號確實能抵消內奸玩家的挫敗感,甚至於打出精彩操作後,哪怕輸了依舊會歡天喜地。

但這樣一來,內奸身份就會變得比主公,忠臣和反賊高貴了,這對遊戲風氣不利。

“很好,按你的想法去做,演算法的事情我來想辦法。”

向前用力點了點頭,“向前絕不會讓主公失望!”

徐讓不準備打擊向前,新人設計師嘛,有點疏漏很正常。

既然把遊戲交給了向前,那就要相信向前的智慧。

作為一個對資料十分敏感的人,只要向前把這個功能做出來並實裝,用不了多久就應該會發現這個功能對遊戲環境造成的影響。

到時候向前自然會想辦法解決這個問題。

對向前來說,這就是一份寶貴的成長經驗。

當然,萬一向前真的沒發現這個問題,那到時候作為老闆的徐讓給員工託一下底,也是可以的。

畢竟人家是在為徐讓衝鋒陷陣,只要不是工作態度有問題,那能力上的事情,自然得由老闆來託底。